Почему так часто руководители и сотрудники не хотят ничего менять?
Почему когда мы начинаем что-то новое, полезное и даже необходимое мы зачастую бросаем начатое на полпути или получаем в результате совсем не то, что планировали?
Как вести себя руководителю и сотрудникам, если изменения нежелательны, но неизбежны?
Действительно ли отношение сотрудников – один из ключевых факторов успеха и провала изменений?
Приглашаем на практикум по планированию и внедрению организационных изменений.
В программе:
1. Почему, зачем и какие нужны изменения в компании?
2. Как работать с отношением сотрудников к изменениям?
3. Как мотивировать людей к изменениям?
4. Как планировать изменения?
5. Как реализовать запланированные изменения?
В ходе тренинга каждый получит:
Эффективные методы диагностики организации и персонала
для осуществления изменений;
Техники преодоления сопротивления сотрудников изменениям;
Базовые модели разработки и реализации изменений;
Инструменты разработки стратегии и тактики изменений;
Методы мотивации сотрудников на изменения;
И в итоге
Легко сможет управлять ходом изменений в организации
Начало:
30, 31 января с 19:00 до 21:30,
1 февраля с 10:00 до 15:00
Стоимость:
12 500 руб, выпускникам Президентской программы скидка 5%, тем, кто уже обучался на ПостПрезидентской - 10%.
Программу ведет Элияшева Маргарита Ивановна.
Очень часто руководители и сотрудники не хотят ничего менять.
Но когда изменения нежелательны, но неизбежны - нужно действовать!
И один из ключевых факторов успеха и провала изменений -
это отношение к ним Ваших сотрудников.
Научитесь их мотивировать, и компания рванет вверх!